2015年3月15日，电改九号文如无形之手，拉开了新一轮电力体制改革的序幕。三峡集团、长江电力敏锐捕捉政策风向，仅仅四个月之后，便成立了配售电工作筹备组，一群心怀理想的时代弄潮儿就此踏上了配售电创业征程。
四年来，三峡电能勇立电改潮头，在改革激流中击楫扬帆，确立了以配售电为的综合能源服务企业的定位，配网业务初具规模，售电能力稳步提升，综合能源业务蓬勃发展，走出了一条“混改+电改”的差异化发展道路。
01
峥嵘四载 春华秋实
从17人到480人。
从湖北到重庆、安徽、陕西、云南、河南等十余个省市。
从存量配网到增量配网、售电、综合能源业务全面开花。
四年来，三峡电能与国家电力体制改革和能源供给侧结构性改革同频共振，紧紧围绕三峡集团服务国家战略的新定位和长江电力“一主两翼”发展战略，致力于发电-配电-售电产业链延伸，在共和国的版图中上下求索、多点布局，让三峡蓝的旗帜在共和国的版图上铺展蔓延。
四年来，三峡电能在三峡集团大水电主要消纳区开展了战略布局，成立了7家区域公司和2家化公司，储备和实施了一大批配网及综合能源项目，率先探索实施混合所有制改革，实现了规模与效益的快速提升，跻身于国家电改企业方阵。
“经过三年多的发展，三峡电能的发展动力更加充沛，人才队伍更加壮大，创新能力更加凸显，影响力显著提升，市场意识显著增强。”在三峡电能2019年工作会上，长江电力党委书记、副董事长马振波如是评价。寥寥数语，勾勒了三峡电能的奋斗史，也为配售电事业发展注入了“强心剂”。
02
增量配网：合作共赢 初具规模
增量配网是本轮电力体制改革中的精髓，集中体现了国家电改智慧。三峡电能按照“精益运营存量，稳健拓展增量”的思路，将增量配网作为公司的战略业务进行重点探索。
四年来，三峡电能与国网重庆市电力公司合资组建配售电企业，共同打造电改“高地”。在全国率先探索用户、售电公司和电网企业三方签约的市场化售电模式；两江新区增量配网获得华中区域首张电力营业许可证，电改以来全国新建区域型220千伏观音堂变电站于2019年5月正式投运；两大央企在重庆电改市场的携手合作，深化了配网改革的内涵，也为全国增量配网业务发展奉献了“重庆模式”。目前，重庆配售电业务重组上市工作正稳步推进，将为配售电业务长远发展奠定基础。
重庆探路，多点布局。国家已发布404个增量配网试点项目，三峡电能参与了多个试点项目，配网规划区域面积超300平方公里。秉持开放合作的态度和稳中求进的基调，三峡电能准确把握投资时机，推动优质项目建设运营，云南、陕西等区域增量配网项目将于2019年建成投运。为培育行业的新型智能配网建设及运营管理能力，三峡电能联合葡萄牙电力公司开展智慧能源项目规划及建设，打造绿色低碳、综合能源利用的示范区。结合三峡集团“走出去”战略，参与境外配网并购相关工作，为境内外配网协同发展奠定基础。
03
售电：专注市场 培育能力
在新一轮电改“管住中间 放开两端”的体制架构下，作为三峡集团主要电力零售商，三峡电能着力培育充分竞争环境下的市场化售电能力，不断深化与电力用户的多重合作关系。四年来，三峡电能已在重庆、湖北、安徽、广东、四川、浙江等省市开展了市场布局和售电实践，年售电规模近200亿千瓦时，累计售电量接近500亿千瓦时，实现了熟悉规则、培养人才、开拓渠道的阶段性目标。
四年来，三峡电能售电业务从无电源支持、无优质用户资源、无市场拓展渠道，到形成售电业务的规模效益和品牌效应，在实战中夯实了市场化电量销售能力。在四年的售电实践中，建立了分工明确的售电管理体系，实现了售电业务从研究熟悉规则到全面开展售电实战转变，从单一售电业务到“售电+增值服务”转变，参加广东电力现货交易模拟运行和售电实战，率先跑完现货交易市场化改革“一公里”。
04
综合能源：抢占先机 蓬勃发展
综合能源市场蓝海，是电改释放的巨大红利，已成为传统电力企业顺应市场、转型升级的“必选项”，电网企业、发电企业纷纷闻风而动，万亿市场一触即发。四年来，三峡电能探索并固化了“以配售电为的综合能源服务商”的战略定位，积极抢占综合能源市场先机，综合能源业务蓬勃发展、有声有色，有效提升了配售电业务综合价值。
围绕新型智能配网建设运营，打造源网荷储充综合能源体系，展示搏击市场的“硬功夫”。四年来，三峡电能储备、建成并投运一批分布式能源、工业余热、储能及冷热电三联供等项目，通过股权投资与南方电网实现综合能源业务合作。
依托“互联网+综合能源”，开展电力智能运维服务，彰显综合能源服务的“软实力”。搭建线上智慧能源运维和线下能源服务两大平台，利用能源互联网、智慧运维、智慧用电等典型解决方案，为多家政府部门和企事业单位提供能源服务。
响应国家长江大保护战略，精做“水”文章，善用“能”之举，为长江大保护贡献电能方案。积极发展生物质能源业务，重点开发长江沿岸生物质能源项目；开展氢能产业研究，探索氢能产业发展路径；建成6个充电站示范项目和4套岸电系统，与国网公司合资设立岸电运营服务公司，为长江流域提供“可借鉴、可复制、可推广”的样本；合作打造载电量的纯电动船，探索船舶充换电新技术、新模式。
05
逐梦奋斗 玉汝于成
短短四年间，三峡电能以默默耕耘的姿态在中国电改史上留下了浓墨重彩的一笔。是什么催化了这一发展速度？是能源革命的潮流引领，是电力改革的形势塑造，更归功于努力奋斗的电改初心。这从三峡电能总经理谢俊的“奋斗幸福观”中就可窥见，他说“三峡电能是奋斗者的天堂，创业很难、很苦、很累，但是奋斗很美、很甜、很幸福。”正是这种奋斗精神，激励着全体员工在市场上开疆拓土，成就了中国电改的“加速度”。
四年来，三峡电能坚持规划引领，确立了以配售电为的综合能源服务企业的战略目标，以规划之锚稳抓市场之基，保障公司乘风破浪、行稳致远。
四年来，三峡电能实施人才兴企战略，从市场中锤炼锻炼了一支市场化人才队伍，以的素养和专注的态度推动配售电事业快速发展。
四年来，三峡电能坚持合作共赢，与合作伙伴凝聚发展合力、形成优势互补，以综合实力塑造了良好的市场形象，“朋友圈”越来越大。
舵稳再奋楫，风劲好扬帆。未来的三峡电能，将是三峡集团重要的以配售电为的综合能源服务商和国际配售电业务平台。三峡电能全体员工将不忘电改初心，牢记发展使命，努力将三峡电能打造成为以配售电为的综合能源服务标杆企业。